붙임 2		시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 운영 용역 과업지시서

시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스

운영 용역 과업지시서

2016. 01.

	[목 차]
Ⅰ. 과업의 개요 1 1. 과업의 개요 1 2. 과업의 배경 및 목적 2 3. 과업 추진 방향 3 4. 과업 추진 체계 4 5. 과업 범위 및 내용(요약) 5 6. 기타 과업 수행 내용 5 Ⅱ. 과업 추진 방안 7 1. 과업 추진 내용(공통) 7 2. 컨퍼런스 Ⅰ 운영 및 실행 계획 8 3. 컨퍼런스 Ⅱ 운영 및 실행 계획 11 4. 운영 및 실행 계획(공통) 13 5. 추진 일정 15 6. 컨퍼런스 프로그램 16 7. 보고 및 성과품 납품 21 8. 과업의 수행지침 22

Ⅰ		과업의 개요

1. 과업의 개요

□ 과 업 명 : 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 운영 용역

ㅇ 과업수행기간 : 계약체결일 ~ 2016.02.05.

ㅇ 계약방식 : 제한 경쟁 입찰

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅰ : 시각예술 진흥기반 조성

ㅇ 행사목적 : 미술의 2차 유통을 위한 기반조성 중 레조네와 온라인 아카이빙의 정확한 개념을 이해하고 외국의 다양한 사례를 통해 향후 한국미술의 On-off line 유통을 위한 기반조성의 필요성을 공유

ㅇ 일    시 : 2016년 1월 22일(금) ~ 24일(일)

ㅇ 장    소 : 국립현대미술관 서울관 멀티홀, 세미나실

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅱ : 시각예술 유통 활성화

ㅇ 행사목적

- 국내 미술시장 결산 및 현황 분석을 통한 미술시장 진단 및 활성화 방안을 모색하고 해외진출 전략을 논의

-  작품 가격 형성 과정, 작가의 시장 진입 및 성장 과정에 필요한 사항 등을 강의함으로써 신진작가로의 성장 및 시장진출 가이드 제공

ㅇ 일    시 : 2016년 1월 28일(목) ~ 29(토)

ㅇ 장    소 : 페럼타워 페럼홀(중구 수하동)

2. 과업의 배경 및 목적

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅰ : 시각예술 진흥기반 조성

ㅇ 미술품 감정기반 구축 사업에 대한 국내·외 관심을 환기

ㅇ 전문 인력 간 교류를 통한 국내 인력 역량을 강화

ㅇ 해외 주요 시각예술 전문 기관과의 협력 관계 구축을 통한 해외 출판 기반을 마련

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅱ : 시각예술 유통 활성화

ㅇ (공통) 한국 미술정보 시스템의 의미 및 활용방안 소개

- 미술시장 관련 공신력 있는 데이터를 발표하고 이를 통한 시장의 흐름을 파악, 전망하는 컨퍼런스가 부재한 상황임

- 본 사업(사이트)은 미술품 거래정보 및 다양한 국내·외 시장분석 정보를 생산하고 나아가 신진작가 및 군소화랑 홍보 플랫폼을 제공할 예정이며, 이를 기반으로 매년 공신력 있는 컨퍼런스를 운영할 것을 알림

ㅇ 한국 미술시장 진단 및 활성화 토론회

- 미술시장 관련 공신력 있는 데이터를 기반으로 시장의 흐름을 파악, 전망하고 이를 통한 시장 활성화 및 전략적 해외진출 방안을 논의

ㅇ 미술시장 진출방안 공개 강연

- 예비 작가 대상으로 전문가를 통한 작품 가격 형성 과정 및 작품의 흐름 등 시장 진입 전략을 제공함으로써, 작가로서의 성장, 해외진출, 콘텐츠 생산 전략을 논의

3. 과업 추진 방향

ㅇ 사업 특성 및 프로그램을 고려한 효과적이고 체계적인 행사 개최(기획·운영) 전략 수립·시행

ㅇ 운영 전문성 및 효율성을 높이기 위하여 전문 업체를 선정, 대관 및 용역 계약, 기자재 대여 및 관리, 현장 운영, 사후 관리 등을 위임함

ㅇ 행사장 운영 진행과 함께 행사 특성에 맞는 공간 구성 및 무대 연출 진행을 통한 행사 효율성 제고

ㅇ 완성도 있는 홍보물 및 자료집 제작·배포

4. 과업 추진 체계

□ 추진 체계도

			컨퍼런스 추진 체계
(재)예술경영지원센터							용역 업체
운영 총괄 발제 및 모더레이터 등 섭외 발제 자료 취합 및 정리 참가 신청 관리 홍보 업체 관리							운영 대행 행사 공간 설치 행사 인력 관리 행사 당일 운영(리허설 포함) 홍보 협력
홍보 업체
행사 디자인 컨셉 수립 행사 홍보 추진

□ 전략 체계도

		컨퍼런스 추진 전략 체계
행사 기획			행사 운영		사후 관리
행사 성격을 고려한 개최 전략 수립 행사 장소 대관 및 기타 용역 업체 계약 행사 공간 설계 행사 디자인 컨셉 기획 행사 운영 기획			행사 성격을 고려한 시나리오 구성 및 운영 인력 및 공간 활용 최적화 안전 관리		행사장 정리 회계 처리 결과 보고서 작성

5. 과업 범위 및 내용(요약)

과업 내용		과업 방향	과업 결과
행사 기획
	전략 수립	행사 기획 및 운영 전략 수립	행사 추진 전략 계획서
	홍보물 제작	온·오프라인 홍보물 제작	홍보물
	공간 설계	원활한 행사 진행을 위한 공간 설계 기자재 및 설치·배치물 위치 설계 동선 및 인력, 촬영 위치 설계	공간 설계 및 배치도 공간 이용 타임 테이블
	운영 기획	행사 시나리오 기획 행사 디자인 컨셉 수립 프리젠테이션 제작 인력 계획 수립	행사 시나리오 행사 디자인 포트폴리오 인력 활용 계획서
	기타 용역 계약	케이터링 업체 용역 계약 답례품 제작 업체 용역 계약	-
행사 진행
	시나리오 구성	시나리오 구성에 따른 전체 행사 운영 사진 및 영상 촬영 VIP 수행	행사 시나리오 사진 및 영상 PPT
	공간 운영	플로어 플랜에 따른 행사장 운영	-
	인력 운영	인력 배치 및 운영	-
	안전 관리	안전 수칙에 따른 행사 운영	-
사후 관리
	행사 정리	행사장 정리	-
	정산 작업	정산 및 보고서 작성	정산 증빙 자료 및 보고서

6. 기타 과업 수행 내용

ㅇ 관계 법규 준수

- 계약자는 과업을 시행함에 있어 계약서와 본 과업지시서를 정확히 파악하고 과업을 충실히 시행하여야 하며, 관계법규와 제규정을 준수하여야 함

ㅇ 착수 시

- 착수계는 계약일로부터 일주일 이내에 제출하며, 다음 대용이 포함되어야 함

․ 착수계

․ 사업책임자 선임계(사업 책임자계, 서약 및 보안각서)

․ 용역 참여자 현황(과업수행자 보안각서, 개인정보 수집·이용제공 동의서)

․ 과업수행 예정 공정표(수시‧중간‧최종 결과보고 일정 포함)

․ 보안각서

․ 기타 (재)예술경영지원센터가 필요하다고 인정하는 서류

Ⅱ		과업 추진 방안

1. 과업 추진 내용(공통)

□ 행사 기획 전략 수립

ㅇ 원활한 행사 운영을 위한 전략 수립

ㅇ 행사 컨셉 및 디자인 수립

□ 행사 운영 계획 수립

ㅇ 현장에 최적화된 체계적이고 효과적인 운영 계획 수립

ㅇ 공간 및 인력 활용 계획 수립

□ 행사 운영 용역 업체 계약 및 관리

ㅇ 케이터링 및 답례품 제작 업체 계약

ㅇ 행사 당일 케이터링 운영 및 답례품 비치·배포 계획 수립

2. 컨퍼런스 Ⅰ 운영 및 실행 계획

□ 행사장 공간 설계 및 운영 기획

ㅇ 국제 컨퍼런스 행사 기획 방향 및 컨셉 도출

ㅇ 예술경영지원센터 담당자와 진행상황 수시 공유

ㅇ 행사용 기자재 임차

ㅇ 예술경영지원센터 협력 하에 행사 전 최종점검회의 진행

ㅇ 세션별 발제 프로그램 및 부대행사 등에 맞는 공간 구성 및 무대 연출 세팅, 운영, 국내·외 초청 인사 테이블 및 의자, 다과 세팅

- 행사장 내부 : 무대(패널토론·라운드테이블 공간구성), 단상, 객석, 참여인사석, 음향, 조명, 통역부스, 스크린 장비, 홍보물 설치 및 냉난방 확인 등

- 행사장 외부 : 참가등록대, 홍보물, 자료집, 다과, 통역수신기, 사무용품 세팅

ㅇ 참가자 안전관리 및 출결관리, 등록데스크 운영

ㅇ 프로그램 총괄 진행 및 운영

ㅇ 행사 당일 사진 촬영 3일간

- 용도 : 행사의 전반적인 내용 기록, 향후 홍보 시 활용 가능한 자료 축적

- 제작방식 : 전체 현장 스케치, 발표자 및 사회자 등 세부 컷

- 결과물 : 사진파일

ㅇ 행사장 내 물품배치, 조달 및 관리, 기타 현장운영·준비에 따른 제반사항

ㅇ 행사 운영 인력 배치(3일 전체)

- PM(1) 인력 배치

- 접수(1), 공간 안내(1), 홀 운영(3) 인력 배치

- 사진(1) 촬영 인력 배치

※ 조명 및 음향 인력은 대관기관(국립현대미술관) 담당자 지원

□ 행사 운영 기타 과업

ㅇ 해외 초청 인사 6인 의전

- 공항픽업서비스(영어 의사소통 필수) 10건 예약 및 해외 인사이동 확인

․ 인사 공항(입국장)픽업 및 의전 : 1월 20 ~ 21일 (인천국제공항 ⇒ 호텔 이동 (서머셋팰리스))

구분	해외 인사 이름	도착일 / 시간	비행기편명	출발지
1	Susan Cooke	1월20일 4:25pm	Korean Air 82	뉴욕 JFK
	David Grosz	1월20일 4:25pm	Korean Air 82	뉴욕 JFK
	Sharon Flescher	1월20일 4:25pm	Korean Air 82	뉴욕 JFK
2	Dietmar Elger	1월21일 2:05pm	Korean Air 906	프랑크푸르트 FRA
3	Jayne Warman	1월21일 4:25pm	Korean Air 82	뉴욕 JFK
4	Mark Polizzotti	1월21일 5:30pm	Asiana Airline 221	뉴욕 JFK

․ 인사 호텔픽업 및 의전 : 1월 24일 ~ 27일 (서울 ⇒ 인천국제공항 이동)

구분	해외 인사 이름	출발일 / 시간	비행기편명	도착지
1	Sharon Flescher	1월24일 7:30pm	Korean Air 85	뉴욕 JFK
2	David Grosz	1월25일 10:05am	Korean Air 81	뉴욕 JFK
3	Dietmar Elger	1월25일 1:35pm	Korean Air 905	프랑크푸르트 FRA
4	Susan Cooke	1월26일 10:05am	Korean Air 81	뉴욕 JFK
5	Mark Polizzotti	1월26일 11:00am	Asiana Airline 222	뉴욕 JFK
6	Jayne Warman	1월27일 10:05am	Korean Air 81	뉴욕 JFK

ㅇ 통역사·통역업체·사진기사·속기사 선정 및활용

- 동시통역 기자재(통역 부스 및 수신기) 임차, 현장세팅, 철거 등 관리 및 통역사 현장배치, 세션별 동시·순차 통역 진행 및 운영

․ 컨퍼런스 1일 : 한-영 동시통역(2명)

․ 심화워크숍 2일 ~ 3일 : 발제 동시통역, 라운드테이블 한-영 순차통역(2명)

- 사진기사 활용 3일 : 사진(1명)

- 속기사 활용 3일 : 녹음 및 속기(2명)

□ 답례품 제작 업체 계약 및 운영 관리

ㅇ 계약 진행

- 시중가격 3,000~5,000원 내외 답례품 300개 제작

- 센터 로고 인쇄·포장

ㅇ 운영 관리

- 답례품 납품 책임 및 배치

- 정산 수행

□ 케이터링 업체 계약 및 운영 관리

ㅇ 계약 진행

- 1인 5,000원 내외 음료(커피 및 차류) 및 핑거푸드

- 3일 300명 제공

ㅇ 운영 관리

- 케이터링 위치 선정 및 운영 시간 협조

※ 대관 시설 운영 방침에 따라 운영 방식(위치, 시점 등) 협의 필요

- 정산 수행

3. 컨퍼런스 Ⅱ 운영 및 실행 계획

□ 행사장 공간 설계 및 운영 기획

ㅇ 행사장 공간 설계

- 행사장 내·외부 공간 답사 및 설계

․ 행사장 운영 지침 점검

․ 회의실 및 대기실(준비실) 등 기타 공간 사용 가능 여부 및 셋팅 사항 점검

․ 음향, 조명 등 시설 점검(대여 필요 기기 점검)

․ 사용 가능 테이블 및 의자 등 기자재 점검(대여 필요 용품 점검)

․ 집기 입고, 부스 설치 및 철거 시간 점검

․ 용역 차량 및 행사 차랑(VIP 포함) 주차 가능 여부 점검

․ 현수막, 단상 등 현장 홍보 및 배치물 사이즈 및 위치 점검

- 최적화된 공간 활용 계획 수립

․ 내부 : 프로그램 별 무대 배치, 현수막 및 배너 설치, VIP 및 발제자 석 지정, 발제자 동선 설정, 인력 배치 및 운영 범위 설정, 촬영기기 설치 공간 등

․ 외부 : 배너 설치 공간, 접수 및 홍보물 비치 공간, 케이터링 공간, VIP 및 스텝 대기실(준비실), 창고(비품 및 소모품 적재) 등

ㅇ 행사장 운영 기획

- floor plan, 행사 시나리오, 기자재 운영 등 진행 필요 사항 기획

- 사진 및 영상 촬영(편집 포함)

․ 사진 : 전체 현장(행사장 내·외부) 스케치, 발제자 등 세부 컷

․ 영상 : 행사기간 중 프로그램 전체 기록(행사장 내부). 발제자 및 참가자(5~10명) 인터뷰 등으로 콘텐츠 구성

- 심플로우 방식 질의응답 진행

ㅇ 행사 운영 인력 배치(2일 전체)

- PM(1) 인력 배치

- 접수(1), 공간 안내(1), 홀 운영(2~4) 인력 배치

- 조명 및 음향 오퍼(1~2) 인력 배치

- 사진(2) 및 영상(2) 촬영 인력 배치

□ 답례품 제작 업체 계약 및 운영 관리

ㅇ 계약 진행

- 시중가격 15,000~20,000원 내외 답례품 400개 제작

- 센터 로고 및 시스템 로고타입 인쇄·포장

ㅇ 운영 관리

- 답례품 납품 책임 및 배치

- 정산 수행

□ 케이터링 업체 계약 및 운영 관리

ㅇ 계약 진행

- 1인 5,000원 내외 음료(커피 및 차류) 및 핑거푸드

- 1일 200명 제공

ㅇ 운영 관리

- 케이터링 위치 선정 및 운영 시간 협조

※ 대관 시설 운영 방침에 따라 운영 방식(위치, 시점 등) 협의 필요

- 정산 수행

□ 기타

ㅇ 참석자 생수 400개 제공

ㅇ 스텝(센터 및 용역 업체) 점심 식사(도시락 및 김밥 등) 제공

ㅇ 행사 보험 가입

ㅇ 행사 홍보 협력

ㅇ 기타 행사 진행에 필요한 물품(명패, 무대운영 사인보드, 단상 및 테이블 장식, 단상 가림막, 비상약품 등)

4. 운영 및 실행 계획(공통)

□ 프리젠테이션 제작

ㅇ 통합 PPT 제작

- 행사 컨셉 디자인 및 시인성을 고려한 템플릿 제작

- 세부 프로그램 연결을 위한 플래시(오프닝 및 브레이크 타임 등 약 5초 내외) 제작 및 삽입

ㅇ 발제 PPT 제작

- 이미지 및 폰트 등 일정 규격 편집

- 텍스트 및 이미지 배치 최적화

□ 홍보물 제작

ㅇ 오프라인 홍보물 제작

- 설치 : 포스터, 현수막, 현장배너 등 행사 진행시 필요한 설치물

- 배포 : 자료집, 리플릿, 명찰, 현장안내서 등 행사 진행시 필요한 배포물

ㅇ 온라인 홍보물 제작

- 온라인 포스터, 배너

- 온라인 자료집, 리플릿

․ 컨퍼런스 Ⅰ

항목		내용	수량
자료집	자료집(국·영문)	A4 미스틱 160g x 2종	500부
사전 홍보물	리플렛 초청장 포스터	B5 랑데부 190g 국 2절 모조지	500매 50매
현장 홍보물	배너	60cm*180cm	5식
	현수막	[가로] 8700 x 1200mm, [세로] 1800 x 6500 mm	2식
	명찰	93mm*120mm	200장
	발표자 명패	제안 요청	1식
	현장안내 게첨물	A3	15장

․ 컨퍼런스 Ⅱ

항목		내용	수량
설치	포스터	제안 요청(웹용 포함)	50개
	현수막	700cm*100cm(행사장 상황에 따라 변동 가능)	1식
	배너	60cm*180cm(웹용 포함)	10개
	명패	제안 요청	10개
배포	자료집	182*223/표지4도/내지1도/100p(웹용 포함)	400부
	리플릿	표지:랑데뷰240g/ 내지:뉴플러스100g(웹용 포함)	400부
	명찰	제안 요청	400부

□ 행사장 정리 및 물품 출고

ㅇ 사용 기자재 정리 및 반납

ㅇ 폐기물 처리

ㅇ 행사 진행 물품 출고

□ 결과물 작성 및 제출

ㅇ 행사 진행 정산 및 회계 처리

ㅇ 결과 보고서 및 촬영물 및 제출

□ 결과물 작성 및 제출

ㅇ 행사 진행 정산 및 회계 처리

ㅇ 결과 보고서 작성 및 제출

ㅇ 촬영물 편집 및 제출

5. 추진 일정

		`15		`16
		12		1				2
		4	5	2	3	4	5	1	2	3
컨퍼런스 기획
업체 선정 및 계약
과업 수행
	행사 개최 전략 수립
	기타 업체 계약
	행사 프리젠테이션 제작
	통합 홍보물 제작
	홍보 연계
	행사 리허설
	사후 관리
컨퍼런스 개최
보고
	착수보고
	결과보고
최종결과물 제출
평가 회의

6. 컨퍼런스 프로그램

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅰ : 시각예술 진흥기반 조성

ㅇ 국제 컨퍼런스 : 시각예술이 사회와 소통하는 다양한 방법

구분	시간	소요 시간	내용	비고
등록	9:30- 10:00	30'	참가자 등록 및 자료집 배포	-
개회	10:00- 10:05	5‘	인사말 + 개회사	김선영 (예술경영지원센터 대표)
축사	10:07- 10:17	10‘	축사	문화체육관광부 장관 / 국립현대미술관장
Part 1 : 아트북 : 책으로 본 미술, 어떻게 볼 것인가				사회 : 센터
사회	10:20 - 12:20	5‘	세션 소개	미정 (김승덕/ 김복기)
발제		25'	미술관 아트북 출판의 변화와 도전	마크 폴리조티 (메트로폴리탄 출판 편집장)
발제		25'	문화 예술 컨텐츠 프로모션에 따른 아트북 출판 및 사례연구	전민경 (국제갤러리 디렉터)
발제		25‘	아트북 디지털 퍼블리싱	데이디브 그로즈 (아티팩스 프레스 디렉터)
토론		40‘	라운드테이블	모더레이터 미정
Part 2 : 카탈로그 레조네 : 역사는 누적된다				사회:
사회	13:20 - 15:20	5‘	세션소개	수잔 쿡
발제		25'	카타로그 레조네의 역할, 트랜드 및 법적 이슈들 (미정)	셰런 플래처 (Executive Director, IFAR)
발제		25‘	미술품 감정과 카탈로그 레조네	서성록(안동대 교수, 박수근 카타로그 레조네 책임연구원)
발제		25‘	카타로그 레조네 바이 넘버스	Elger Dietmar(게르하르 리히터 아카이브 디렉터)
토론		40‘	라운드테이블	모더레이터 수잔 쿡
휴식	15:20 - 15:35	15'	휴식
Part 3 : 역사와 정보소통채널에 시각예술을 담는다 디지털 퍼블리싱과 온라인 아카이빙				사회:
사회	15:35 -15:40	5‘	세션소개	미정
발제	15:40- 17:40	25'	페이퍼에서 온라인까지 (Why on-line)	제인 워먼
발제		25‘	국립현대미술관 미술연구 센터 디지털 자료실	김은영(국립현대미술관 교육정보서비스팀 팀장)
발제		25‘	구글 컬처럴 인스티튜트	김윤경(프로그램 매니저)
토론		40‘	라운드테이블	모더레이터 : 미정
사회		5‘‘	폐회	사회 : 센터

ㅇ 심화워크숍 Ⅰ : 카타로그 레조네 연구와 제작 사례

구분	시간	소요 시간	내용	비고
등록	13:30- 14:00	30'	참가자 등록 및 자료집 배포
카타로그 레조네 연구와 제작 사례 : 협업, 다큐멘팅, 아카이빙 등 (제작 실무 사례 중심): 연구 방법론 및 협업의 사례들/ 변화와 트렌드				사회:
소개	14:00- 14:10	10‘	워크숍 소개	모더레이터 셰런 플레처
발제	14:10- 17:30	30‘	카타로그 레조네 리서치 전략 : 리소스와 콜라보레이션 - 데이비드 스미스 레조네 업데이트 사례를 중심으로	수잔 쿡(데이비드 스미스)
발제		30‘	게르하르트 리히터 아카이브: 리히터와, 리히터를 위한, 리히터에 관한 모든 것	Elger Dietmar(게르하르 리히터 아카이브 디렉터)
발제		30‘	세잔을 바라보다: 전설적인 세잔의 1970년대 레조네에서 온라인 레조네까지의 역사	제인 워먼
토론		30‘	패널/그룹토론 : 목수현, 서성록, 강승완, 이인범, 기혜경 등(전작도록발간&원로작가 디지털 자료집 책임연구원 및 추진위원)

ㅇ 심화워크숍 Ⅱ : 시각예술이 세상과 소통하는법(아트북 퍼블리싱의 현재와 미래)

구분	시간	소요 시간	내용	비고
등록	13:30- 14:00	30'	참가자 등록 및 자료집 배포
시각예술이 세상과 소통하는 법: 아트북 퍼블리싱의 현재와 미래 - 출판사 각 프로젝트 사례 소개 중심으로 세부적인 출판 실무 과정				사회:
소개	14:00- 14:10	10‘	내용소개	모더레이터 김복기
발제	14:10- 17:30	30‘	실무자의 관점으로 바라본 아트북 출판과정	마크 폴리조티 (메트로폴리탄 출판 편집장)
발제		30‘	아트북, 독자와 컬렉터는 누구인가? / 아트북 퍼블리싱의 미래	데이디브 그로즈 (아티팩스 프레스 디렉터)
발제		30‘	한길아트
토론		30‘	패널 / 그룹토론 : 박활성(워크룸), 김수기(현실문화) 등

□ 시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 Ⅱ : 시각예술 유통 활성화

ㅇ 컨퍼런스 : 미술시장 진단 및 활성화 방안, 현장에서 답을 찾다!

구분	시간	소요 시간	내용	비고
등록	13:00- 13:30	30'	참가자 등록 및 자료집 배포	-
개회	13:30- 13:40	10‘	인사말	김선영 (예술경영지원센터 대표)
축사	13:40- 13:50	10‘	축사	문화체육관광부 장관
소개	13:50- 14:00	10'	사이트 및 기획 내용 소개	예술경영지원센터 시각진흥팀
Part 1 : 데이터로 보는 국내 미술시장과 해외시장 진출 전략				모더레이터 : 김율희
발제	14:00- 14:30	30'	<미술시장, 데이터로 말한다> - 국내·외 미술시장 이슈를 실태조사 데이터 및 경매 거래 데이터에 적용·분석하여 시장의 동향을 재해석 함	최창희 (감성정책연구소 소장)
발제	14:30- 16:00	30'	<갤러리 성장 및 해외진출의 필요충분조건> - 화랑 시장 데이터를 통한 국내 현황을 파악하고 신진 갤러리의 미술시장 성장의 필요충분조건 논의 해외아트페어에서 주목할 만한 성과를 거든 한국 갤러리의 해외 진출 및 신진작가 프로모션 전략 공유	손경애 (갤러리스케이프 대표)
발제		30'	<데이터로 푸는 단색화 열풍, 그 이후> - (근현대) 경매 및 아트페어 데이터를 통한 단색화 거래 현황을 집중 분석하고 글로벌 미술시장에서 중장기적 열풍을 이어나갈 방안과 그 후발주자에 대한 논의 - (컨템포러리) 1990년대 이후 해외에서 활발히 활동하는 한국 작가들의 특성 분석 (회화중심/설치.입체 중심)	최윤석 (서울옥션 이사)
발제		30'	<아트페어 전성시대, 국내 페어가 취해야할 전략> - 국내 아트페어 작품거래 데이터를 통한 현주소를 분석, 아시아가 아닌 홍콩의 성장 동력 및 다각적이고 체계적인 글로벌화 요소에 대한 논의	정종효 (경남도립미술관 학예연구팀장)
휴식	16:00- 16:20	20'	휴식	-
Part 2 : 균형과 융합을 통한 미술시장 공동 발전 모색				모더레이터 : 김율희
토론	16:20- 16:50	30'	- 시장 영역간의 핵심요소 융합을 통한 상생의 공동 발전 방안 모색하고 해외 진출을 위한 전략을 논의 - 균형적인 미술시장의 안정적인 발전을 위한 정부의 과제를 도출하고 현실적인 지원 방안을 모색	발제자 4인
폐회	16:50- 17:00	10'	폐회	예술경영지원센터

ㅇ 워크숍 : 미술시장 진출의 길을 열다!(신진작가로의 성장 및 시장진출 입문 가이드)

구분	시간	소요 시간	내용	비고
등록	13:00- 13:30	30'	참가자 등록 및 자료집 배포	-
개회	13:30- 13:40	10‘	인사말	김선영 (예술경영지원센터 대표)
축사	13:40- 13:50	10‘	축사	문화체육관광부 장관
소개	13:50- 14:00	10'	사이트 및 기획 내용 소개	예술경영지원센터 시각진흥팀
Part 1 : 미술시장 진출을 위한 사전준비 및 기본 개념 정리				모더레이터 : 김율희
발제	14:00- 14:30	30'	<시각분야 표준계약서의 이해> - 시각분야 표준계약서 개발 과정 및 핵심 내용 정리	발제 : 정광렬
발제	14:30- 15:00	30'	<미술작품 가격 형성 과정의 이해> - 미술작품 가격 형성 과정 및 주요 요소 정리	발제 : 김윤섭
발제	15:00- 15:15	15'	질의응답	발제자 2인
휴식	15:15- 15:30	15'	휴식	-
Part 2 : 매개자와 창작자 그리고 시장진입				모더레이터 : 김율희
발제	15:30- 16:00	30'	<선배작가가 말하는 신진작가 되기> - 선배에게 듣는 예술가로 살아가는 법 - 미술시장의 트렌드 설명, 트렌드에 부합하는 기획, 담론, 작품언어 등의 핵심요소 검토	발제 : 홍경택
발제	16:00- 17:30	90'	<딜러, 갤러리, 신생공간 : 관계 맺기> - 갤러리스트, 딜러 등 시장 매개자들의 성향 분석, 적절한 관계맺기를 통한 신진작가로의 성장 방법 모색	발제 ① 변홍철 ② 정재호 ③ 함영준
질의 응답	17:30- 17:50	20'	질의응답	발제자 4인
폐회	17:50- 18:00	10'	폐회	예술경영지원센터

7. 보고 및 성과품 납품

ㅇ 착수 보고

- 수급자는 계약일로부터 5일 이내 세부사업(홍보)추진계획, 추진일정표, 참여진 명단을 포함한 수행체계 등을 구체적으로 기술한 착수보고서를 제출하고 착수보고회를 개최하여야 한다.

ㅇ 수시 및 중간 보고

- 발주처 또는 수급자가 판단하기에 과업 수행에 필요한 보고 및 결정 사항이 발생한 경우 상호 협의 하에 유선, 팩스, 이메일 등을 통한 보고 또는 회의를 개최한다.

- 발주처 또는 수급자가 판단하기에 과업 수행의 주요 결정 사항이 발생한 경우 상호 협의 하 에 수시 보고회를 개최한다.

ㅇ 최종 보고

- 최종보고회는 일정, 장소 및 세부 보고내용 등을 발주처와 협의 하여 과업 수행 종료이후 2주 이내 센터 추천 인사를 초청하여 개최한다.

ㅇ 성과품 납품

- 결과보고서 5부(컬러), 과업 수행과 관련된 모든 자료가 저장된 CD  5개(외장하드 제출시 1개)를 제출한다.

- 성과품 제출이후 보완사항이 발생하는 경우 발주처는 보완을 요구할 수 있으며, 이에 수행자는 자기부담으로 즉시 보완 한다.

- 사업 추진과정에서 제작된 모든 자료는 일제 제출 한다.

ㅇ 용역 완료 후 문화체육관광부 지정 회계법인을 통하여 정산하여야 하며 요구되는 관련 회계검사 업무에 성실히 임하여야 함. 발주처의 요구 시, 정산 관련 교육에 참가하여야 함. (정산 과정에서 발생하는 비용은 과업수행자 부담)

ㅇ 용역완료 후 실제 인원 및 수량 등으로 최종 실비 정산함을 원칙으로 하며, 발주처는 실비정산액을 최종 지급함. 단, 최종 실비 정산액은 계약금액을 초과할 수 없음.

8. 과업의 수행지침

1) 본 과업지시서는 □시각예술 해외진출 전략 컨퍼런스 운영□ 용역 사업을 원활히 수행하기 위하여 필요한 사항을 규정하며, 모든 과업은 본 과업지시서에 의하여 수행한다. 다만, 여기에 규정되지 아니한 사항은 발주처와 합의하여 수행한다.

2) 수급인은 계약체결 후 5일 이내 과업을 착수해야 하며, 착수 전에 착수계, 과업수행계획표, 용역수행자 명단 및 이력서, 보안각서 등 과업수행에 필요한 제반 서류를 제출하여야 한다.

3) 과업의 진도보고

① 과업의 진도보고는 필요하다고 인정될 경우 하여야 하며, 각 단계별 업무가 완료되기 전에 보고하여야 한다.

② 발주처의 요구가 있을 때는 중간보고 하여야 한다.

4) 수급인은 과업 수행에 있어 해당분야별로 전문인 및 관계기관을 활용함에 있어 발주처와 협의를 하며, 협의사항에 대하여는 발주처에 보고하고 방침을 받아 반영하여야 한다.

5) 수급인은 본 과업지시서에 명시되지 않은 사항이라도 필요하다고 인정되는 중요사항은 필요한 서류를 작성 제출하여 발주처와 협의 결정하여야 하고, 발주처가 별도 필요하다고 인정하는 추가 과업지시 및 기타 사항에 대한 지시를 따라야 하며, 이에 따른 경미한 소요비용은 수급인이 부담해야 한다.

6) 본 과업으로 인하여 수급인이 제3자에게 피해를 주었을 경우 수급인 부담으로 손실을 보상하여야 한다.

7) 모든 과업은 해당분야 전문가가 수행하고, 성과품 납품 시 조사 및 작성자의 서명날인이 있어야 하며, 발주처는 대리인이나 수급인의 고용인이 과업수행에 부적당하다고 판단될 경우에는 즉시 그의 교체를 요구할 수 있다.

8) 성과품의 납품은 일괄 납품을 원칙으로 하되, 완급에 따라 부분적 납품을 요구할 때는 이에 응하여야 한다. 또한 발주처가 인정하는 경우 부분적 납품의 기한을 연장할 수 있다.

9) 수급인이 용역 과업 수행 중 부분별로 성과품을 납품하는 때는 기성을 청구할 수 있다. 이 경우 부분별 성과품이 납품되었다고 하더라도 전체 과업 완료 전까지는 부분별 성과품에 대하여 발주처가 보완 및 추가수록을 요구하는 때에는 수급인의 부담으로 즉시 보완하여야 한다.

10) 계획의 불완전 및 조사자 착오, 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인으로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 발생하는 민․형사상의 모든 책임은 수급자가 진다.

11) 용역수행조건

ㅇ 용역사업수행기관이 사업 착수부터 종료 시까지 보고된 홍보 내용은 발주자가 최초 제시한 과업의 내용 및 목표치와 일치하는 것을 원칙으로 한다.

ㅇ 홍보 범위 및 방법의 충족요건은 발주처에서 마련한 기준에 따라야 한다.

ㅇ 용역사업 수행 기간 중 실제 업무담당자(실제업무 총괄담당자)가 교체될 경우 발주처의 승인을 얻어야 한다.

12) 보안사항

ㅇ 모든 성과품은 수급인이 소유 또는 임의로 복사하거나 외부로 유출하여서는 안된다.

ㅇ 과업 폐기물은 소각처리 하여야 한다.

ㅇ 기타 보안상 결함이 없도록 하여야 하며, 보안사항 불이행으로 발생하는 모든 책임은 수급인이 진다.

13) 과업변경 조건

ㅇ 발주처가 필요하다고 인정할 때 또는 본 과업수행상 사정에    의하여 과업추진과정의 일부 변경이 필요할 때는 발주처와 협의하고 그 방침에 따라야 한다.

ㅇ 위의 사유로 과업변경 요인이 발생할 경우 또는 계약체결 후   예정가격 또는 계약금액의 결정에 하자 또는 착오가 발생하였을 때에는 계약금액에서 정산 조치한다.

14) 과업 결과물의 보관, 권리 소유 및 저작권

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 한다.

ㅇ 성과품의 저작권 일체와 2차적 저작물 및 편집저작물의 작성권 등 일체의 소유권은 센터가 소유하며, 센터는 필요시 성과품의 내용을 일부 보완, 수정할 수 있다.

ㅇ 수급자가 개발한 모든 결과물은 국내외를 막론하고 저작권, 특허권, 의장등록권, 실용신안권, 상표권 또는 이와 유사한 타인의 권리를   침해하지 않는 창작품으로 하여야 하며, 특히 기존에 수행했던 유사 용역에서 기 고안되었던 성과물은 본 용역과정에서 배제되어야 하며, 순수한 창작품만을 대안으로 제시하여야 한다.

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수급자가 부담하고, 그로 인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 한다.

15) 계약해지

다음의 경우에는 발주처에서 일방적인 계약해제를 하여도 이의를 제기하지 못한다.

① 계약사항 및 지시사항을 이행하지 아니한 경우

② 수급인의 사정으로 인하여 납품기한 내 납품할 수 없다고 인정될 때

③ 계획내용을 외부에 누설하여 물의를 일으켰을 때